Recrutamento e Seleção

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Recrutamento e Seleção

Recrutamento e Seleção

É um processo que visa selecionar os candidatos mais qualificados, capazes e de acordo com o perfil exigido para assumir o cargo vago na empresa.

Ele é estruturado a partir da definição do perfil das capacidades técnicas e comportamentais, organizacionais e individuais para cada função, outro fator que deve ser considerado é a cultura da empresa.

O Processo de Seleção é elaborado de acordo com as necessidades e exigências do cargo a ser preenchido, normalmente envolve as seguintes atividades:

Etapas de Recrutamento e Seleção

Ao final do Processo de Seleção os candidatos são classificados de acordo com o seu desempenho nas atividades, indicando os candidatos que melhor satisfazem as exigências e qualificações para a função.

O produto final é um relatório com a classificação e uma breve apresentação de cada candidato, contemplando as competências presentes no mesmo e as que precisam ser desenvolvidas.

Por que a Recrutamento e Seleção é importante?

É através da seleção que a empresa garante a contratação de profissionais qualificados, alinhados com o negócio e com potencial diferenciado, elemento fundamental para bons resultados organizacionais.

Outro elemento importante é que a seleção de um candidato com o perfil adequado facilita a adaptação, otimiza os resultados e reduz o risco de que esse candidato não seja adequado para a função ou empresa, impactando positivamente na rotatividade de pessoal, podendo também reduzir custos e o tempo de treinamento e ambientação.

O processo de seleção por competência tem por objetivo também minimizar a subjetividade nos processos de seleção, tornando mais claro e objetivo.

Situações que demandam Recrutamento e Seleção.

Situações de demanda de Recrutamento e Seleção

Resultados Esperados

Para a Organização:
  • Ter um profissional mais alinhado ao perfil da empresa e da função;
  • Melhoria no nível de satisfação no trabalho;
  • Menor tempo de adaptação e integração do novo funcionário;
  • Redução da rotatividade da empresa – redução custos operacionais;
  • Qualificação do capital intangível da empresa pela contratação de novos talentos;
  • Redução dos investimentos em Treinamento e Desenvolvimento;
  • Ter resultados organizacionais mais efetivos.
Para o Profissional:
  • A possibilidade de otimizar as habilidades e competências da pessoa;
  • Possibilidade de crescimento e sucesso profissional e pessoal – Realização pessoal;
  • Aumento do nível de satisfação ao alinhar perfil pessoal e perfil da função;
  • Facilitação de um bom relacionamento Interpessoal com colegas e chefias.

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