Recrutamento e Seleção

O que é Recrutamento e Seleção?

É um processo que visa selecionar os candidatos mais qualificados, capazes e de acordo com o perfil exigido para assumir o cargo vago na empresa. Ele é estruturado a partir de uma definição de perfil que avalia vários aspectos, tais como:

As capacidades técnicas e comportamentais, organizacionais e individuais para cada função. E sempre considerando a cultura da empresa.

O Processo de Seleção é elaborado de acordo com as necessidades e exigências do cargo a ser preenchido, normalmente envolve as seguintes atividades:

Definição do perfil ideal da função

Análise de currículos

Entrevistas

Dinâmicas

Testagem psicológica

Testes e provas de conhecimentos técnicos

Laudo psicológico

Apresentação dos candidatos

Ao final do Processo de Seleção os candidatos são classificados de acordo com o seu desempenho nas atividades, indicando os candidatos que melhor satisfazem as exigências e qualificações para a função.

O produto final é um relatório com a classificação e uma breve apresentação de cada candidato, contemplando as competências presentes no mesmo e as que precisam ser desenvolvidas.

Por que a Recrutamento e Seleção é importante?

É através da seleção que a empresa garante a contratação de profissionais qualificados, alinhados com o negócio e com potencial diferenciado, elemento fundamental para bons resultados organizacionais.

Outro elemento muito importante é que a seleção de um candidato com o perfil adequado facilita a adaptação, otimiza os resultados e reduz o risco de que esse candidato não seja adequado para a função ou empresa. Isso impacta positivamente na rotatividade de pessoal, podendo também reduzir custos e o tempo de treinamento e ambientação.

O processo de seleção por competência tem por objetivo também minimizar a subjetividade nos processos de seleção e, consequentemente, tornando mais claro e objetivo este processo.

Situações que demandam Recrutamento e Seleção.

Situações de contratação de pessoal

Demanda por qualificação dos profissionais

Demanda por perfis diferenciados

Ampliação do quadro de funcionários

Expansão da empresa

Contratações para temporadas (Ex: Final de ano)

Contratações temorárias (férias, licença maternidade)

Impactar na cultura da empresa através de perfis diferenciados

Resultados esperados para a organização

Melhoria no nível de satisfação no trabalho;

Ter um profissional mais alinhado ao perfil da empresa e da função;

Menor tempo de adaptação e integração do novo funcionário;

Redução da rotatividade da empresa – redução custos operacionais;

Qualificação do capital intangível da empresa pela contratação de novos talentos;

Redução dos investimentos em Treinamento e Desenvolvimento;

Ter resultados organizacionais mais efetivos.

Resultados esperados para o profissional

A possibilidade de otimizar as habilidades e competências da pessoa; Possibilidade de crescimento e sucesso profissional e pessoal – Realização pessoal;

Aumento do nível de satisfação ao alinhar perfil pessoal e perfil da função;

Facilitação de um bom relacionamento Interpessoal com colegas e chefias.

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